Zielvereinbarungs-, Förder- und Beurteilungsgespräche

Sie wollen regelmäßig Zielvereinbarungs-, Förder- und Beurteilungsgespräche mit Ihren MitarbeiterInnen, um die vorhandenen Personalressourcen gezielt zu nutzen und die Personalentwicklung zu fördern.

Wir unterstützen Sie bei der Einführung dieses wichtigen Führungsinstrument.

Vorgehen:

  • Theoretische Einführung
  • Erstellen der notwendigen Verfahren
  • Erstellen der Nachweisdokumente
  • Schulung der Leitungskräfte zur Führung der Gespräche
  • Begleitung in der Praxis

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