Zielvereinbarungs-, Förder- und Beurteilungsgespräche
Sie wollen regelmäßig Zielvereinbarungs-, Förder- und Beurteilungsgespräche mit Ihren MitarbeiterInnen, um die vorhandenen Personalressourcen gezielt zu nutzen und die Personalentwicklung zu fördern.
Wir unterstützen Sie bei der Einführung dieses wichtigen Führungsinstrument.
Vorgehen:
- Theoretische Einführung
- Erstellen der notwendigen Verfahren
- Erstellen der Nachweisdokumente
- Schulung der Leitungskräfte zur Führung der Gespräche
- Begleitung in der Praxis